Dos miradas para transformar las ideas.
PCT acompaña a emprendedores y empresas que quieren abrir nuevos mercados, estructurar su desarrollo comercial, asegurar su sourcing o transformar su organización.
Nuestro enfoque reúne dos dimensiones complementarias: la estructuración empresarial y la ideación creativa.
PCT ayuda a emprendedores y empresas a transformar una intuición, una oportunidad o una ambición de crecimiento en un proyecto claro, estructurado y accionable.
PCT nació de una constatación sencilla: muchas empresas ya tienen potencial, pero a veces les falta método, contactos o claridad para pasar a la siguiente etapa.
Una empresa puede tener un buen producto, una ambición real o una oportunidad de mercado, sin disponer aún del mensaje adecuado, de los socios adecuados o de la organización adecuada para acelerar.
¿Hay que importar, exportar, encontrar un distribuidor, estructurar un enfoque comercial, modernizar las herramientas, revisar la oferta o precisar el concepto?
Nuestro papel es ayudar a clarificar esas decisiones, a priorizar las acciones y a construir una trayectoria realista.
Dos consultores. Dos miradas complementarias.
PCT reúne dos enfoques que se refuerzan: el desarrollo comercial internacional y la ideación creativa.
Romuald Tuffery
Romuald acompaña a las empresas en sus retos de desarrollo comercial, expansión internacional, sourcing y estructuración de redes.
Más de 10 años en el desarrollo de redes multisite en Francia, y después 4 años en exportación hacia América del Norte, Oriente Medio y Asia.
Raissa Tuffery
Raissa interviene en las fases de ideación, clarificación y construcción conceptual de los proyectos.
Con experiencia en Estados Unidos y varias inmersiones en Europa, aporta una lectura creativa, cultural y emprendedora a los proyectos acompañados por PCT.
Lo que aporta PCT
Ayudamos a las empresas a saber hacia dónde ir, con quién avanzar, cómo estructurarse y cómo seguir siendo claras en sus mercados.
Mercados
Identificar las oportunidades más pertinentes para su contexto, su sector y su fase de desarrollo.
Socios
Encontrar los contactos adecuados, proveedores, distribuidores o contactos comerciales a nivel internacional.
Estructuración
Construir un método, un plan de acción y herramientas adaptadas a la realidad de su empresa y a sus prioridades.
Ideación
Clarificar los conceptos, los mensajes y la coherencia global de su proyecto antes de pasar a la acción.
Nuestros principios de trabajo
Creemos en un crecimiento estructurado, pragmático y sostenible. Esto significa avanzar con método, elegir los socios adecuados y utilizar la tecnología únicamente cuando crea un verdadero valor empresarial.
Hablemos de su proyecto
¿Tiene una oportunidad, un mercado, un proveedor, una idea de desarrollo o una necesidad de transformación? Empecemos por clarificar lo que realmente puede crear valor.